“国企混改”对人力资源服务业的影响
“国企混改”
迎来了人力资源服务业“外包的春天”；为人力资源服务业提供了新的切入点。
“国企混改”的由来
从 2013 年党的十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济”至今，我国一直在稳妥推进。
“国企混改”的现状
截止2017年底，中央企业及各级子企业中混合所有制企业户数占比达到68.9%。中央企业在产权层面已与社会资本实现了较大范围的混合。从企业类别看，商业一类企业的混合程度最高，混合所有制企业户数占比达73.6%；商业二类企业次之，占比62.6%；公益类企业最低，占比31.1%。人力资源机制的改革将会成为国企必须直面的问题。
“国企混改”对人力资源服务业的挑战
新挑战
“国企混改”无一不面临一个大问题，即人员安置问题。“国企混改”注重效益提升，提升企业的运营效率，优化企业人员结构，减员增效便是一个直接关联现实问题。从人力资源服务业考虑，这将会对劳务派遣和劳动力外包带来新的挑战—— 在未来相当长的一段时间内，“国企混改”的数量将持续增长、行业将不断拓展。
“国企混改”对人力资源服务业的影响
外包的春天
“国企混改”使人力资源服务业来“外包的春天”。国有企业规模庞大、需求多元等因素更需要有专业化的人力资源服务。这为人力资源公司承接人力资源外包服务提供了增长的契机。
切入精准化管理咨询服务。介入到单个企业业务经营，切入精准化管理咨询服务。
切入一体化人才服务。与人力资源服务公司就人才选、用、育、留等各个环节，劳务派遣、猎头服务等传统业态的合作，植入适合转型人才。
不仅能促进实现国有股东价值、公司价值和员工个人价值的统一，增强国有企业的综合竞争力，促进公司长期发展，实现国有资产保值增值；能成为吸引保留核心人才的“金锁”，成为企业发展后员工价值分享的“孵化器”，成为推 动国有企业“实力”+民营资本“活力”最终成就企业竞争力的“催化剂”。
抓住机遇
“国企混改”对各行各业产生的影响将是积极而深远的。从人力资源服务业角度，我们必须把握时机，融入“混改”的浪潮中。时刻关注改革动向，未雨绸缪，接受“混改”带来的挑战与机遇。
